就目前而言,这个问题不适合我们的问答形式。我们希望答案得到事实、引用或专业知识的支持,但这个问题可能会引起辩论、争论、投票或扩展讨论。如果您觉得这个问题可以改进并可能重新打开,visit the help center为指导。
9年前关闭。
在接下来的几个月里,我将面试一个由创意/开发人员组成的小团队。我正在考虑让每个候选人根据我们的想法进行简短的宣传,这样我就知道他们会得到我们想要实现的目标。当然,我们会在实际面试之前传达所有这些信息,并给他们一周左右的时间来准备。
有没有人从雇主或候选人的角度有过这方面的经验,什么有效,什么无效。请注意,面试过程的这一部分不是技术性的,而是关于了解我们业务的大局。
为了重新强调问题的编程性质,您如何确保您的新编码员工获得企业想要实现的目标?技术技能很重要,但在我们的情况下,他们还需要了解我们的市场和产品。
请您参考如下方法:
你需要的不是了解你的市场/产品/大局的人,你需要的是能够理解它的人




